Forandringer i organisationer ses ofte som en af de ledelses-udfordringer der kræver størst opmærksomhed. Som menneske elsker vi rutiner og hader forandringer. Men er man i stand til at formidle en mening med forandringen og de fordele som medarbejdere og virksomhed vil opnå, kan forandringsprocessen vendes til noget positivt. 

​

Coachklinikken tilbyder at forestå analysearbejde gennem interviews og tests på det individuelle plan og efterfølgende i grupper - med det formål at afdække og udbedre, begrænsninger, overbevisninger og misforståelser som kan forsinke eller forhindre en ellers god forandringsplan.

​

Trin 1:

Etablering af en fælles forståelse for, hvad der skal ske og hvorfor der anvendes ekstern konsulent eller konsulenter.

​

Trin 2:

Coaching i grupper (af op til 20 deltagere) til etablering af eksisterende forståelse, for eller imod, den planlagte forandring.

​

Trin 3:

Individuelle samtaler og test (af nøglepersoner) til etablering af detaljeret indsigt omkring processer og kompetencer.

​

Trin 4:

Afholdelse af gå hjem møder, (op til 40 deltagere) - hvor der arbejdes med optimering af teams.

​

Trin 5:

Rapportering og evaluering

​

Afhængig af organisationens størrelse vil tilbuddet omfatte Coachklinikkens samarbejdspartnere:

​

innovationsstudier.dk

​

Med hjælp fra samarbejdspartnere tilbydes hjælp til forandrings-processer for grupper op til 300 personer, ad gangen.

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​